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原研药退市是一般都是药企自己的选择，患者能做的要么是通过其他途径代购（但进入海关时有风险），要么是接受仿制药。我们国家对仿制药的要求在全球算是比较高的，大多数情况下是可以满足的。或者像楼上说的，换品类用。

最近遇到了一件事儿，正在和顺丰杠

起因是在某电商平台买了一台笔记本电脑，顺丰送到，结果面单上显示 [应付款方要求，相关信息已隐藏] ，也就是我根本不知道是谁发的货 然后发现，对方虚开了一张发票给我（已经向虚开方的税务局举报，回复称是虚开团伙）

所以现在的问题是，如何确定商家到底是谁 —…

从用户（ HR 、简历系统）的角度看，这个角度很棒、没问题。 不过有个顺序问题，需要探讨一下：HR 是先看中了简历，还是先导入到简历系统再看？

如果 HR 是先导入到简历系统再看内容，那你这工具的逻辑没问题。 但如果是先看中了简历，那用 PDF 、吸引人眼球的排版没毛病，可以在最后补充一句…

单方面信息，不好评价。如果非要说，只能说你识人的能力有待提高。

麦肯锡的金字塔原理，网上有很多教学，多实践就好了

放弃吧，你根本不了解企业应用市场的真实需求是什么。 在意开发费用的，大概率也是不会为你的成果长期付费的。

打开链接，点击对话框下面的 预置问题中的“说说不同套餐的区别”，结果 —— 未收到回复。https://i.imgur.com/Ug1iMq4.png

花了那么多钱，怎么可能没有认真搞 只不过是下面执行层的能力问题罢了

插我队的，我基本都是让他，因为不想麻烦、也不知道对方是不是有急事； 但用车顶人，这绝对不能支持，罚单是应得的。