领导不管事怎么办？把所有问题都扔给我，让我和用户对接，很痛苦

和用户对接是产品的事，他整理需求后再输入给开发。直接再会议上和他 battle,不然有你好受的

@fridaycatye 笑死，压根没有会议，我们这草台班子，很多时候都是用户直接跑过来找开发口头说需求

@left7410 提桶跑路吧，还要产品干嘛

没人管不更好，直接发收款码过去

草台班子有草台班子的活法

1. 用户随意变更需求：这个你有没有权限决定做不做，一定要确定清楚，不然自己背锅；
2. 负责的东西里面很多坑：留下证据，所有内容一定要有记录，最后能够甩锅。

你可以和用户对接，但是你只负责对接。就是让你改什么，你都记下来，说汇报领导然后再给他反馈，你自己不做决策，正常来说几次之后，用户就会直接找领导了。

没办法，在上家公司做了 4 年后端，就是这么过来的，大头兵只会说官话，时不时压力你一下。我们是接的外包项目做，后面 4 5 个项目在我一个人手里，大量精力被消耗在非后端内容上。https://i.imgur.com/L62ZP7V.png

把自己做成金牌客户经理，然后单干啊。