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大家对于软件部门领导不参与代码工作有什么看法

syaeldon · 2026-04-23 15:25 · 0 次点赞 · 2 条回复

某制造业公司下属科技公司的软件部门,部门就 10 几号人+1 个领导(架构很扁平,就大头兵-中层-总经理这 3 层),这个领导是总经理直接找的,说是经验丰富,但是来了之后感觉就是一个只会耍耍嘴皮子的人,最多干干产品经理的活(丢一些很模糊的需求),对于软件部门具体的工作没有任何贡献。

原本以为他能带之前公司的一些技术架构路线或者落地方案过来,好家伙直接丢了个前公司的平台使用视频给我们看让我们自己想。

关键是特别爱揽活,本来也没几个人,他来之前还算清闲,现在客户提啥需求都同意(他自己也没能力评估),一天到晚东弄弄西弄弄,感觉很混乱,很好奇是不是市面上的同类型小公司的中层都这个德行

2 条回复
o0 · 2026-04-23 15:30
#1

以前遇到类似情况,部门本来有一个经理,上面不满意空降一个大厂大佬过来,没想到人家就是为了养老,过了几天集体投票让走了

coderluan · 2026-04-23 15:35
#2

领导力是综合能力,有些人能写代码但是啥也不是,有些人不写代码部门却越来越好,写不写代码只是一项,单独讨论毫无意义,当然全方面评价可能有些复制,我们一般可以简单一点只看结果,就是底下人的工作量和薪水是增加还是减少,楼主你这明显是工作量大了薪水没变,所以你领导确实不行,他能写代码也不行。

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作者: syaeldon
发布: 2026-04-23
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