dcatfly

我帮你总结一下：

1. 找合伙人要找愿意出资的，最好是熟人
2. 找员工要找不需要太多金钱报酬的，最好还能自驱和认同产品
3. 在给不了员工太多价值的情况下想要留住员工，需要人为的制造凝聚力

“就是招聘过程喜欢虚假宣传，入职前吹嘘的福利，入职后才告知有各种条条框框的规则，实际好处也就是所宣传出来的 30%。” 我怎么一下就想到了狗东的 20 薪 https://i.imgur.com/N9E3iZ2.png