JoeJoeJoe

@sillydaddy 是这样的机制吗? 我还以为是这样的:

1. 用户 A 在 LP 里面添加了 V-SOL 的交易对
2. 用户 B 从 LP 里面买了一些 V, 支付了一些 SOL, LP 里面的总乘积不变, 但是用户 B 额外的支付了一些手续费. 这些手续费应该就是 LP 的收益. 3…

可能我比较敏感, 我从对方后面的回复里面感受到了傲慢.

ps: 你这个发到分享创造里面感觉不合适啊.

买了之后就别考虑这些了，徒增内耗

@nikelei 说实话, 我也没遇到过这种场景, 但是我还是建议如果干的不舒服, 而且钱也没超出市场价太多的话, 年后可以考虑考虑新机会, 要不你这技术负责人得天天吃挂落.

仅仅是感性的建议啊, 没经过啥理性的思考, 仅供你参考一下.

你现在的问题在于老板的认知不到位, 你就是把流程设计的再合理也白搭.

从下往上推进一件流程是很难的.

而且从你的描述里面感觉你在老板那里也没有足够的话语权啊, 你这样在中间很难做事的.

总结: 老板认知不到位 + 技术负责人没有足够话语权 ≈ 团队内耗系数 * 200%

球球了, 别再难为敏捷开发了.

@Livid 我去, 这个效果有点强了

我前一阵使用了一个 unity mcp, 一言难尽, 给我把现存项目的 gid 全改了, 审查代码都不好审查了.

让我尝试一下这个 blender 的 mcp 效果如何, 哈哈哈.

信噪比的比例可能有所降低, 但是如果真的是提问技术问题, 还是会有热心 V 友来帮忙解答的.

ps: 至少我提问的一些问题, 都在 V 友的回复中得到了很大的启发.

哈哈哈 紫色过渡深色然后再过渡到到浅蓝色的时候不太自然, 但是从浅色到深色的过渡没毛病.

ps: 哈哈哈哈, 竟然扣的这么细节!