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要看你的回收成本是什么意思了。如果是可以把开发的时间空闲出来，那么需要按照你的时薪去计算。一般如果中轻度使用，可以节省出来 50%的时间去摸鱼。
如果是你自己的个人项目，需要按照你项目的报价来算。那么我的话，重度使用 AI 开发会同时开四个 worktree 并行开发，效率就是 2 倍以上。 …
键帽拔下来洗啊…… 洗手液稍微搓一搓就好了。顺便还可以灰尘清一清。
偶尔下午闲的时候会扯一张消毒湿巾折叠成方块顺着键帽槽左右擦，键帽侧边打出来的油一般都可以擦掉。有一些顽固的就单独拔出来擦。
差不多，直接中断面试我觉得就可以了，不用浪费双方的时间。
一般就是看是不是真的用过。很多人写项目经历的时候会把其他的做的东西也写进去。 所以会挑几个日常开发的细节问。对方答不上来，我会说细节想不起来没事，说一个大概就可以了。 如果有用过，只要不是问非常久远的项目，基本上都是有一个大概的思路…
@CKAJ555 #3 ，/go/promotions
是的，因为工作内容变多了，同时工期不会变长甚至会变短。
主要是现在吹太狠了，如果只是代码开发那确实没问题。但是绝大部分的时间开销并不是在 Coding 上面，而是各种需求细节的扯皮和各种边界情况覆盖。
如果只是响一下的需求，不可以用提醒来替代闹钟吗？
我的想法是和 #4 一样，从税后到手来看，其实就差了 2w 每月。看你未来对于家庭和各人发展的打算。 异地的 base 并不作数，HR 能够左右的比例大家都心知肚明。如果你现在没办法有效提升，去了上海再回来也会很难提升。除非你能在行业里面做出一些成就，不然帮助是有限的。
@cdgpz #6 …
看你的风险偏好，如果时风险厌恶类型的，只能是继续找个班上。找不到好的工作就放开语言限制和工作类型限制。
不一定非要继续干 XX 栈开发，主要是看薪资和福利，程序员已经不再是那个低门槛高收入的岗位了。但是你在做程序员时候积累的知识可比一些普通白领要多得多，也会有非常大的帮助。
简单的计算公式就是：预估工时 x 难度倍数 x 时薪。这个简单的公式只是告诉你正价最少是多少，至于实际报多少钱就完全看你自己了。
因为预估工时一般都会比较乐观，所以会需要最少乘上 1.5 倍（特别是有很多人还会忘记计算交付前各种微调的时间）；如果没有怎么接触的新项目、新技术一般都是 x2 以上…
希望你当接盘侠接盘项目的时候，接盘到这样的“防御性编程”心态也可以像现在这样。 上不上裁员名单并不是看你的项目代码是不是容易被其他人接手，而是看项目的重要性。